La SADC coordonne la cellule de mentorat d’affaires pour la région de Mégantic affiliée au Réseau Mentorat. Un groupe de mentors d’expérience sont disponibles pour accompagner les entrepreneurs du territoire de la MRC du Granit.
Le mentorat améliore significativement le taux de succès des entreprises, car il permet à l’entrepreneur :
- De valider ses choix
- De rester focalisé
- D’envisager de nouvelles perspectives
- De développer une vision globale de son entreprise
- De prendre un temps de recul pour mieux planifier ses actions
Ce service est offert en toute confidentialité.
Pour devenir mentoré : https://www.reseaumentorat.com/devenir-mentore
Pour en savoir plus sur le Réseau Mentorat, visitez le site suivant : www.reseaum.com
Jean-Marc Gagnon
mentor
Propriétaire et dirigeant d’une entreprise manufacturière du secteur textile pendant plus de 35 ans, j’ai développé diverses compétences en gestion, en développement et en ressources humaines. J’ai été membre du Groupement des Chefs d’entreprises du Québec et me suis impliqué dans divers comités touchant au développement économique dans ma région.
Pourquoi être mentor ?
J’ai accepté d’être mentor parce que je crois que je peux, par le partage de mes connaissances et de mes expériences, aider le mentoré à performer.
Propriétaire et dirigeant d’une entreprise manufacturière du secteur textile pendant plus de 35 ans, j’ai développé diverses compétences en gestion, en développement et en ressources humaines. J’ai été membre du Groupement des Chefs d’entreprises du Québec et me suis impliqué dans divers comités touchant au développement économique dans ma région.
Pourquoi être mentor ?
J’ai accepté d’être mentor parce que je crois que je peux, par le partage de mes connaissances et de mes expériences, aider le mentoré à performer.
Roger Charbonneau
mentor
Mon parcours professionnel cumule de nombreuses années d’expériences comme cadre supérieur, notamment en finance, comptabilité, chaîne d’approvisionnement, et à la direction générale au sein de moyennes, grandes et très grandes entreprises au Canada et aux États-Unis.
Pourquoi être mentor ?
De nombreuses entreprises rencontrent des difficultés financières non pas par un mauvais positionnement, mais par une mauvaise gestion. Je voudrais aider ces entrepreneurs à réaliser leurs rêves.
Mon parcours professionnel cumule de nombreuses années d’expérience comme cadre supérieur, notamment en finance, comptabilité, chaîne d’approvisionnement, et à la direction générale au sein de moyennes, grandes et très grandes entreprises au Canada et aux États-Unis.
Pourquoi être mentor ?
De nombreuses entreprises rencontrent des difficultés financières non pas par un mauvais positionnement, mais par une mauvaise gestion. Je voudrais aider ces entrepreneurs à réaliser leurs rêves.
Marie-Hélène Gagné
chef mentore
Je possède des entreprises dans divers secteurs d’activités (agro-alimentaire, manufacturier, entreprise adaptée, gestion immobilière) ce qui me permet d’être polyvalente et généraliste. Plusieurs défis se sont présentés jusqu’à maintenant ce qui m’a apporté une expérience enrichissante. De par ma nature, le développement économique et le développement de l’humain me passionnent.
Pourquoi être mentore ?
Ayant déjà été mentorée, il est important pour moi de redonner au suivant.
Je possède des entreprises dans divers secteurs d’activités (agro-alimentaire, manufacturier, entreprise adaptée, gestion immobilière) ce qui me permet d’être polyvalente et généraliste. Plusieurs défis se sont présentés jusqu’à maintenant ce qui m’a apporté une expérience enrichissante. De par ma nature, le développement économique et le développement de l’humain me passionnent.
Pourquoi être mentore ?
Ayant déjà été mentorée, il est important pour moi de redonner au suivant.
Jerry Hould
mentor
J’ai de nombreuses années d’expérience en ventes pour une entreprise manufacturière, soit comme représentant ou comme directeur des ventes et marketing au Canada et USA. J’ai de plus été directeur du développement des affaires pour l’Europe et le Moyen Orient pendant 10 ans. J’ai eu à diriger des équipes de travail et j’ai aussi participé à plusieurs réflexions stratégiques pour le positionnement d’entreprise. Je suis un entrepreneur encore actif puisque je suis co-propriétaire d’un commerce depuis 5 ans.
Pourquoi être mentor ?
Pour partager mon expérience, conseiller, aider, guider à faire des réflexions stratégiques.
J’ai de nombreuses années d’expérience en ventes pour une entreprise manufacturière, soit comme représentant ou comme directeur des ventes et marketing au Canada et USA. J’ai de plus été directeur du développement des affaires pour l’Europe et le Moyen Orient pendant 10 ans. J’ai eu à diriger des équipes de travail et j’ai aussi participé à plusieurs réflexions stratégiques pour le positionnement d’entreprise. Je suis un entrepreneur encore actif puisque je suis co-propriétaire d’un commerce depuis 5 ans.
Pourquoi être mentor ?
Pour partager mon expérience, conseiller, aider, guider à faire des réflexions stratégiques.
Denis Roy
mentor
Je possède un bagage d’expériences diversifiées en développement de marchés, en ventes et en gestion d’entreprise principalement pour des entreprises manufacturières dans le domaine du bois et de fabrication de meubles.
Pourquoi être mentor ?
L’expérience m’a fait constater que beaucoup d’entrepreneurs négligent le savoir-être pour le savoir-faire ou ne font pas la distinction entre les deux. Alors le mentorat est une opportunité pour leur faire comprendre et les faire réagir.
Je possède un bagage d’expériences diversifiées en développement de marchés, en ventes, en gestion d’entreprise principalement pour des entreprises manufacturières dans le domaine du bois et de fabrication de meubles.
Pourquoi être mentor ?
L’expérience m’a fait constater que beaucoup d’entrepreneurs négligent le savoir-être pour le savoir-faire ou ne font pas la distinction entre les deux. Alors le mentorat est une opportunité pour leur faire comprendre et les faire réagir.
Béland audet
mentor
J’ai de nombreuses années d’expérience en ventes pour une entreprise manufacturière, soit comme représentant ou comme directeur des ventes et marketing au Canada et USA. J’ai de plus été directeur du développement des affaires pour l’Europe et le Moyen Orient pendant 10 ans. J’ai eu à diriger des équipes de travail et j’ai aussi participé à plusieurs réflexions stratégiques pour le positionnement d’entreprise. Je suis un entrepreneur encore actif puisque je suis co-propriétaire d’un commerce depuis 5 ans.
Pourquoi être mentor ?
Pour partager mon expérience, conseiller, aider, guider à faire des réflexions stratégiques.
Au total, j’ai plus de 30 ans d’expérience comme gestionnaire d’entreprise, soit 10 ans comme directeur pour une multinationale et 20 ans comme actionnaire de PME.
Pourquoi être mentor ?
J’ai reçu énormément de différentes personnes, c’est à mon tour. En plus, depuis l’âge de 14 ans je m’implique dans le développement local, régional et provincial, il s’agit vraiment d’une passion personnelle et familiale.
sonya bolduc
mentore
Je possède un bagage d’expériences diversifiées en développement de marchés, en ventes et en gestion d’entreprise principalement pour des entreprises manufacturières dans le domaine du bois et de fabrication de meubles.
Pourquoi être mentor ?
L’expérience m’a fait constater que beaucoup d’entrepreneurs négligent le savoir-être pour le savoir-faire ou ne font pas la distinction entre les deux. Alors le mentorat est une opportunité pour leur faire comprendre et les faire réagir.
Venant d’une famille d’entrepreneur, j’avais le rêve de me partir en affaires. J’ai reparti la franchise Chaussures Pop à Lac Mégantic suite à la tragédie et depuis 2014, je relève ce défi.
Pourquoi être mentor ?
J’ai le goût de communiquer mon savoir, d’épauler, guider , écouter et partager avec des gens passionnés.